Трехчасовой натиск банковских аналитиков выдержала команда управленцев Магнитогорского металлургического комбината.

В конференц-зале заводоуправления на вопросы гостей отвечали не только их давние знакомые Олег Федонин, вице-президент управляющей компании ММК по финансам и экономике, и Дмитрий Усанов, директор по рынкам капитала, но и еще целый ряд топ-менеджеров комбината. Много вопросов выпало также на долю Владимира Шмакова, вице-президента управляющей компании ММК по продажам.

…Внушительный "десант" банковских аналитиков высадился в Магнитогорском аэропорту. В первой половине дня аналитики побывали на промплощадке, посетив ряд производственных объектов комбината, после обеда встретились с руководителями ММК. Вице-президент управляющей компании ММК по финансам и экономике Олег Федонин презентовал доклад "ММК - новый лидер в российской металлургии". Дотошные гости проштудировали представленные им распечатки буквально до строчки.

Главная проблема нынешней мировой и российской металлургии - переизбыток производственных мощностей. Поэтому конкуренция на рынке черных металлов по-прежнему будет острой, а спрос на стальной прокат, по словам Олега Федонина,- "неоднозначным, ярко выраженным сезонным, непростым". В этих условиях серьезные конкурентные преимущества Магнитке должны дать уже построенный стан "5000", ориентированный, в первую очередь, на потребности производителей труб большого диаметра, и строящийся сейчас "автомобильный" стан "2000" холодной прокатки, пуск которого планируется летом следующего года - ко Дню металлурга. "Нам удалось нормально войти в трубный бизнес, - подчеркнул Владимир Шмаков. - Думаю, войдем мы и в автомобильный".

Олег Федонин заверил банковских аналитиков, что новый стан "2000" загрузят полностью ("В этом даже сомнений никаких не возникает"). Его продукция будет востребована - это однозначно, причем уже сейчас сотрудничество Магнитке предлагают ведущие мировые автоконцерны. К тому же стан, как подчеркнул вице-президент управляющей компании ММК по финансам и экономике, самодостаточен, поскольку может производить не только высококачественный автолист, но и другой сортамент, востребованный в других отраслях.

Приоритет ММК по-прежнему отдаст внутреннему рынку. Олег Федонин даже пошутил, что готов поделиться с коллегами-металлургами долей импорта в обмен на аналогичную долю продаж в Российской Федерации. Кстати, в последние месяцы Магнитка вплотную подошла к своим рекордным показателям отгрузки товарной продукции на внутренний рынок, а в следующем году намерена "перекрыть" эти достижения. Так, в 2011 году планируется восстановление утерянных за время кризиса позиций на рынке сортового проката, что должно привести к двукратному увеличению его реализации на российском рынке. Также прирост ожидается за счет увеличения продаж продукции с высокой добавленной стоимостью - толстолистового проката стана "5000", например. Доля продукции с высокой добавленной стоимостью вырастет примерно на пять процентов и превысит отметку в 38 процентов. При этом загрузка основных "горячих" прокатных станов будет близка к максимальной.

Под занавес встречи разговор "вернулся" к стану "5000". Похоже, альянс этого агрегата с челябинским цехом по производству труб большого диаметра "Высота 239" становится реальностью. Владимир Шмаков сообщил, что в этом месяце на новое производство Челябинского трубопрокатного завода Магнитка поставит 30 тысяч тонн толстолистового проката. Кроме того, стан "5000" успешно осваивает "судовой" сортамент - в частности, выполняет полученный комбинатом заказ на поставку проката из высокопрочной броневой стали марки АБ2, предназначенного для изготовления корпуса подводных лодок.

…Три часа общения с топ-менеджерами комбината пролетели для банковских аналитиков незаметно - настолько непосредственным, интересным и познавательным получился разговор. Гости удовлетворили свой голод буквально по всем направлениям, а некоторые факты, озвученные руководителями комбината, вовсе стали для них откровением