На Таганрогском металлургическом заводе (ТАГМЕТ), входящем в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), состоялся тренинг для директоров по направлениям, главных специалистов и руководителей цехов по выбору и формулировке тем проектов улучшений по методологии «Лин Шесть Сигма». Данный практический тренинг был проведён в преддверии формирования тем проектов улучшений на 2013 год.

Тренинг провел начальник отдела сертификации систем менеджмента качества и улучшений ТМК Денис Раевский. В ходе мероприятия его участники получили информацию о методологии «Лин Шесть Сигма», основных принципах и инструментах, используемых в методологии, требованиях к формулированию проблем и целей проектов улучшений и закрепили полученные знания на практических занятиях.
Участникам тренинга в дальнейшем предстоит выполнить роль кураторов проектов улучшений, реализуемых на предприятии специалистами, прошедшими обучение и обучающимися по методологии «Лин Шесть Сигма». В настоящее время на заводе проходит второй этап теоретического обучения первой группы «зеленых поясов» – руководителей проектов, которые в период своего обучения реализуют проекты улучшений.

«Развитие системы улучшений, основанной на мировом опыте использования принципов методологии «Лин Шесть Сигма» позволит нам решить многие вопросы, связанные с повышением качества выпускаемой продукции, снижением затрат в производственных и бизнес-процессах, и тем самым укрепить лидирующие позиции компании на рынке трубной продукции», – отметил управляющий директор ТАГМЕТа Дмитрий Лившиц.