На ММК новая структура управления предприятием


На ММК новая структура управления предприятием05.10.12
Во исполнение решения Совета директоров ОАО «ММК», с целью совершенствования системы управления Группой ОАО «ММК» и развития системы управления охраной труда, промышленной безопасностью и экологией, генеральным директором ОАО «ММК» Борисом Дубровским подписан соответствующий приказ.

Введены должности технического директора и директора по охране труда, промышленной безопасности и экологии. Упразднены должности заместителя генерального директора по управлению обществами Группы ОАО «ММК», главного инженера, заместителя главного инженера, заместителя главного инженера – начальника управления охраны труда и промышленной безопасности, заместителя начальника управления охраны труда и промышленной безопасности и советника по перспективному развитию.

Комментируя данные изменения, Борис Дубровский отметил: «-Совершенствование структуры управления – непрерывный процесс, отвечающий требованиям текущего момента. Вопросы охраны труда, промышленной безопасности и реализация экологической программы ММК относятся к высшим приоритетам нашей компании, и создание должности директора по этим направлениям позволит эффективнее координировать деятельность соответствующих подразделений. Тем более что эта должность предполагает, в отличие от предыдущей практики, непосредственное подчинение генеральному директору предприятия. Этим направлениям и прежде мы уделяли самое пристальное внимание, и добились значительных результатов. Реализация экологической программы уже позволила уменьшить нагрузку на окружающую среду. Валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу по сравнению с 1989 годом сократились почти в 4 раза, а доля многократно и повторно используемой воды в в этом году составила более 96%. Существенных успехов удалось добиться и в переработке промышленных отходов. Эту работу необходимо продолжить.».

Борис Дубровский подчеркнул, что задача, поставленная в свое время перед заместителем генерального директора по управлению обществами Группы, и заключавшаяся в разработке и внедрении концептуальных подходов к управлению дочерними обществами, выполнена. В настоящее время стоит задача реализации выбранной стратегии.

05.10.12
Эту новость посмотрело 1393 человек

Последние новости отрасли

ЧерМК поставит 0,5 тыс. т биметаллов для Волгограднефтемаша16.08.16
ЧерМК поставит 0,5 тыс. т биметаллов для Волгограднефтемаша

В топ-менеджменте ММК - кадровые перестановки16.08.16
В топ-менеджменте ММК - кадровые перестановки

В России создан крупнейший угольный портовый холдинг16.08.16
В России создан крупнейший угольный портовый холдинг

Ростех сохранил заинтересованность в освоении Томтора16.08.16
Ростех сохранил заинтересованность в освоении Томтора

Чистая прибыль ММК увеличилась в первом полугодии05.08.16
Чистая прибыль ММК увеличилась в первом полугодии

На ВИЗ-Стали проходит первый конкурс сотрудников с высоким потенциалом «ТОП-1000»05.08.16
На ВИЗ-Стали проходит первый конкурс сотрудников с высоким потенциалом «ТОП-1000»

В Тюмени построят трубный завод05.08.16
В Тюмени построят трубный завод

Рейтинг группы НЛМК превысил рейтинг России05.08.16
Рейтинг группы НЛМК превысил рейтинг России

Тульская область пока не станет редкоземельным регионом05.08.16
Тульская область пока не станет редкоземельным регионом

ЧМК отмечен за высокую социальную эффективность03.08.16
ЧМК отмечен за высокую социальную эффективность


Получить сайт бесплатно!

При регистрации сайта Вы получаете пароль для управления сайтом, который подходит для входа в личный кабинет - зарегистрироваться

Вход в личный кабинет

.steelsite.ru
Забыли пароль?

Визитов экспресс-сайтов сегодня: 639



Анонсы и статьи компаний


И садоводы здесь, и плотники: в Москве завершилась инструментальная выставка MITEX 2024


Инструмент, который работает: ТД ПРАЙД 30 лет на рынке


Комплексные решения Группы ЭВОБЛАСТ на конференции «Баренц-Арктическое экономическое партнерство»

FCL, LCL, FTL, LTL перевозки - что это простыми словами в логистике
Обзор на французскую драму «Фрэнки» для неспешного вечера


Зачем я здесь? (О проекте) | ЧаВо(FAQ) | Реклама на портале | Напишите нам